一個團隊的管理離不開一定的規則,我們為了不斷的提升服務質量,設立的有不同的考核機制及定期的培訓計劃,利用中鋼集團公司成功的團隊管理模式及經驗,及結合我們各個業務的特點進行優化調整,形成了一套屬于我們檢測中心的標準、專業的服務流程,讓我們用更高品質的服務得到客戶的認可及信任,感受到我們的服務熱情及專業的服務。
橋梁一直是國家及各個地方政府部門比較關注的民生工程,對于橋梁的使用壽命及安全運營都有很高的標準及要求,這就要有專業的技術人員及團隊,對橋梁工程進行檢測在施工的時候作為一種架空的建筑結構,橋梁的承載力、沖擊系數、振幅、裂縫等方面都要完全照顧標準來執行,這樣才能保證橋梁的安全使用我們檢測中心的技術人員或根據每個橋梁工程實際情況對橋梁結構進行專業檢測,臺州人防檢測單位。
我們的高級工程師主持制定了50多個產品標準、試驗標準及一些行業基礎標準,多項科研成果支撐著我們有這樣的實力來主持這些標準的制定。科技推動生產力,這是我們研發團隊一直堅持的方向,不斷的對技術創新及科技成果轉化,讓我們整個團隊的技術水平不斷的提升,得到國家的認可及客戶肯定,用更加嚴格的標準及服務流程來為客戶服務。
有些項目的工作環境比較惡劣,在進行檢測的時候需要長期的在工程項目上駐扎,根據項目的進度來不斷的進行檢驗檢測,但是有些公司的檢測人員出現可消極怠工或者檢測到一半的時候員工離職了,就要面臨工作交接的問題,這個時候很容易出現問題。在中鋼國檢不會有這樣的情況,我們的激勵機制大大的提升員工積極性,尤其是在一線的檢測人員,提升他們的創造性。
年底的時候,由于新業務的擴展,我們的人力資源部門發布招聘計劃,發布的有礦山設備檢測員,這個崗位的主要職責就是負責對通風機、空壓機、水泵等一些礦用設備進行安全檢測,要求應聘者有注冊安全工程師證書并且是本科學歷有多年煤礦工作經驗更好,該崗位的福利相對加高年薪是10萬起步,如果應聘者的條件好的話還有升職空間。
健全的管理機制及高端人才隊伍建設、在線服務平臺推進等都是進行計量比支撐體系的建設。俗話說無規矩不成方圓,同樣一個項目的實施也是要有一個完善的制度,要根據不同的工作內容實施不同的監管機制。在不斷提升計量人才隊伍素質的同時也要加強考核,只有嚴格的績效考核、獎懲措施才能讓他們發揮更大的作用,尤其在互聯網比較盛行時期,一定要加強項目供需的線上對接。
中鋼國檢在進行抗震支吊架檢測時候,一般開展的檢測項目有外觀、耐火性能、循環加載性能、尺寸及公差等內容,這些項目都是有嚴格的指標及參數考核的,比如在檢查外觀的時候就要支吊架的各個部件是不是有裂紋、漏鋅,是不是光整等問題,在檢測疲勞性的時候要看是不是有明顯變形及脫離現象,循環加載性能要經過15次相同荷載加載后位移不大于50mm等等各個嚴格的檢測,臺州人防檢測單位。
中鋼國檢中心一直比較重視在研發上的投入,在新工藝、新設備、新技術引進等方面不斷的持續投入研發經費,并且隨著公司業務的不斷擴張,一直在持續的加大研發經費的投入比例,進行研發機構基礎設施建設,比如多個新研發試驗室的成立,多個高端技術人才的引進等,來提升公司的整體的研發能力及技術水平,提升我們檢測中心的競爭力,臺州人防檢測單位。
有些客戶說一些標準變化還是挺快的,有些標準是只有標準號但是沒有年號,新標準出來之后在對樣品進行檢測的時候,是不是還可以繼續參照舊版標準進行檢測呢?相關的政府部門給出的詳細解答是,如果標準帶年號的話就只能使用這個版本了,如果沒有明確的日期,有新版本或者是修訂版出來的時候,要參照新的標準來執行,這樣就可以避免一些麻煩。
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